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      2016年4月25日至28日，區(qū)城投公司委托北京司菲特管理咨詢公司對本公司職工共31人進(jìn)行為期四天的封閉培訓(xùn)。
      由于國家對城投公司職能職責(zé)政策性調(diào)整，要求城投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，為了適應(yīng)這一形勢發(fā)展，咸安區(qū)城投公司未雨綢繆。希望通過培訓(xùn)，一是使職工建立現(xiàn)代企業(yè)管理意識和管理理念，適應(yīng)未來發(fā)展；二是通過拓展活動和互動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和競爭意識，增進(jìn)職工相互了解和友誼，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

        本次培訓(xùn)內(nèi)容為卓越的項(xiàng)目管理，卓越的團(tuán)隊(duì)管理，卓越的績效管理和卓越的執(zhí)行力。用“卓越”體現(xiàn)了公司未來發(fā)展愿景和企業(yè)文化打造標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)過程中，一改傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)模式，采用老師講授、小組討論、知識運(yùn)用、相互點(diǎn)評、游戲互動、小組競賽等形式，寓教于樂，四天的學(xué)習(xí)，始終貫穿著“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的課堂氣氛。大家嚴(yán)格遵循司菲特管理咨詢公司的要求，準(zhǔn)點(diǎn)上下課，上課之前手機(jī)自覺上交并調(diào)成靜音，上課使用普通話等等。

      通過這次培訓(xùn)，大家感觸非常深刻，在城投公司微信群中，掀起了一輪討論熱潮，夏亞芳說：“但愿這樣的學(xué)習(xí)每年都有，充電的感覺真好”，黃曉燕說：“這次學(xué)習(xí)讓我感覺又回到外企，平靜的血液又沸騰起來了，學(xué)無止境！”，蔡榮耀說：“當(dāng)我接觸到新的知識，才知自己幾斤幾兩，雖年齡大了，卻還有很多知識盲點(diǎn)”。大家一致認(rèn)為，通過這次培訓(xùn)，我們開始重新審視自己，思考城投公司的未來。
                          



（撰稿人：夏亞芳）